商业智库
  • 风险型决策

    风险型决策(RiskTypeDecision/decisionmakingunderrisk) 风险型决策概述   风险型决策:是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现...

  • 基层决策

    基层决策(GrassRootsPolicymaking) 什么是基层决策   基层决策是由基层领导作出的决策。决策的性质一般属于战术决策和微观决策,是为了实现高层和中层的决策而进行的决策。它...

  • 非程序化决策

    非程序化决策(NonprogrammedDecisions) 什么是非程序化决策   非程序化决策所赖以进行的信息不完全,变量与变量之间的关系模糊、不确定。约束条件是由各种各样的社会发展变量,...

  • 程序化决策

    程序化决策(ProgrammedDecisions) 什么是程序化决策   程序化决策就是可以根据既定的信息建立数学模型,把决策目标和约束条件统一起来,进行优化的一种决策。比如工厂选址、采...

  • 不确定型决策方法

    不确定型决策(DecisionMakingunderUncertainty) 什么是不确定型决策   不确定型决策是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策,是在不稳定条件下进行的决策。只要...

  • 中期决策

    什么是中期决策   中期决策是指介于长期决策和短期决策之间。一般影响时间在一年以上、五年之内。决策的内容在长期决策的控制下,在一定时期内不会有较大变化,具有阶段稳定性,...

  • 专家决策

    什么是专家决策   专家决策是指专门从事某一领域的工作、具有专门的经验、知识和技能并达到一定的专业水平的人员,为了制定新的社会政策与法规,以解决某个或某类社会问题所进行...

  • 中观决策

    什么是中观决策   中观决策指为实现宏观领导决策目标而进行的定量分析,以及制定目标、分解方案、选择方案、应变对策和协调措施的中层领导决策。 中观决策的主要特点   (1)着...

  • 最优决策

    最优决策(OptimalDecision) 什么是最优决策   最优决策是指决策者追求理想条件下的最优目标,选择最优方案的决策。 最优决策的要求条件   1)决策者了解与组织活动有关的全部...

  • 追踪决策

    追踪决策(Follow-upPolicy-Making) 什么是追踪决策   追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整。   在决策过程中,人们...

  • 中层决策

    中层决策(decision-makingformiddle-level) 什么是中层决策   中层决策是指为保证企业战略的顺利实施,企业中层领导所作的决策。中层决策主要解决战略实施过程中比较重要的一...

  • 战术决策

    战术决策(TacticalDecisions) 什么是战术决策   战术决策是为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准是指企业在实现战略经营目标、经营方向...

  • 一致决策

    一致决策(ConsistentDecision) 什么是一致决策   一致决策是指意见一致的领导决策。 一致决策的两种情况   一般分为两种情况:一是简单一致决策。通常指在小生产、小规模、...

  • 有效决策

    有效决策(EffectiveDecision) 什么是有效决策   有效决策是能够适时地保证组织机构朝着一系列既定目标前进决定。 有效决策的两种情况   有效决策可分两种情况:一是领导决策...

  • 一般性决策

    什么是一般性决策   一般性决策就是指解决思想政治教育的非关键性的局部或个别性问题的决策。 一般性决策的特点   一般性决策与战略决策的不同之处在于,一般性决策在组织机...

  • 网络群决策

    什么是网络群决策   网络群决策是指平等的参与者们在网络所提供的虚拟空间当中进行信息的沟通,共同实现决策议定的过程。网络群决策可以分为决策知识构建、决策方案选择以及群体...

  • 战役决策

    战役决策(StrategicSecisions) 什么是战役决策   战役决策是根据总的领导决策目标的要求,为解决某一阶段上的重大问题而作出的领导决策。它是战略决策的重要组成部分,又是实现...

  • 原始决策

    什么是原始决策   原始决策是指根据决策目标对行动方案进行初始选择的决策。 原始决策的内涵及注意点   原始决策是相对于追踪决策和改正决策而言的首次决策,原始决策面临的...

  • 突破性决策

    什么是突破性决策   突破性决策是一种促使决策对象的方向或性质发生突变的决策。 突破性决策的内涵   突破性决策一般发生在决策对象的生死。存亡或重大选择的转折的关键时刻...

  • 随机性决策

    随机性决策(decisionunderrisk) 随机性决策概述   在不确定的状态下,根据主观概率和决策人的偏好对备选方案作出选择的决策方法,又称风险型决策。例如,在市场需要量不确定的情...