今天我们来看一下安全生产合理化建议,以下6个关于安全生产合理化建议的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。
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安全生产合理化建议
一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。
二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合。
并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。
三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。
四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。
切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。
扩展资料：
安全生产是国家的一-项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。
1.“以人为本”的原则
要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态，
2. “谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。
3. “管生产必须管安全”的原则
指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
4.“安全具有否决权”的原则
参考资料：
百度百科：安全生产
安全生产合理化建议
法律分析：生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人(人员)、机(机械)、料(材料)、法(工法)、环(环境)、测(测量)处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
法律依据：《中华人民共和国安全生产法》
第十条 国务院有关部门应当按照保障安全生产的要求，依法及时制定有关的国家标准或者行业标准，并根据科技进步和经济发展适时修订。
生产经营单位必须执行依法制定的保障安全生产的国家标准或者行业标准。
第十七条 生产经营单位应当具备本法和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动。
安全隐患合理化建议有哪些？
一、加强职工安全意识教育
使“安全”二字真正深入人心，形成“人人要安全，人人保安全”的良好氛围。
二、构建下传上达的安全隐患信息通道
职工是设身生产一线的劳动者，他们能在第一时间发现生产工艺、机械设备、工作环境中的各种安全隐患。只有充分发挥广大职工的主观能动性，充分调动广大职工的积极性，不断提高发现安全隐患的能力，通过安全隐患上传通道，把各种隐患反映给上级部门领导，以保证把安全隐患消灭在萌芽状态。
三、建立安全隐患排查上报奖励机制
安全隐患不能得到及时的处理，就可能会酿成一起严重的安全事故，给国家和人民的生命财产造成很大损失。由此看出，安全隐患的排查就成了一项十分重要的工作，只有安全隐患被及时发现才有可能被处理，所以对于安全隐患的发现者一定要给予经济奖励，以提高大家的积极性。
四、对安全隐患的处理工作进行相应的跟踪管理
一旦排查出安全隐患，就要不折不扣的处理，必须把安全隐患消灭在萌芽状态。有些时候我们对安全隐患的处理工作还没有真正抓严抓细，这就需要我们的相关职能部门，在安全隐患处理工作过程中发挥监督检查的作用，使安全隐患真正消灭在萌芽状态。
安全合理化建议怎么写啊？
一、安全管理方面
1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。
2、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。
3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。
二、工作现场方面
1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。
2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。
3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。
三、职工安全教育存在问题
1、建议开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课。
2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。
3、建议增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。
生产车间员工合理化建议简短怎么写？
生产车间员工合理化建议举例如下：
一、安全生产：负责建立健全车间安全管理机构，推行安全生产责任制，制定纠正、预防措施，做好安全生产工作。
二、体系建设：负责建立并执行车间质量、职业健康、环境、安全标准化等管理体系，持续提升各项管理的有效性。
三、生产运营：负责按公司的生产经营目标和产量计划，制定、组织、实施生产，跟踪计划执行，确保按时完成生产任务。
四、质量管理：负责本车间产品生产过程中的质量控制，对车间的生产全过程进行管理，保证生产操作过程符合标准操作程序，产品符合质量标准。
五、成本控制：负责车间生产成本控制，制定成本费用改进计划，降低生产成本及能源消耗，提高经济效益。
六、设备管理：负责车间设备设施的使用与维护，确保设备设施完好和可靠，提升装置本质安全水平。
七、劳动纪律：监督检查工艺纪律、劳动纪律执行情况，确保工艺控制过程的平稳性。
八、现场管理 负责生产现场“5S”管理，目视化管理，可追溯性管理，做到文明生产。
九、数据管理：负责车间所有与生产有关的统计数据的采集、整理、汇总、归档、上报工作。
十、梯队建设：负责合理配备车间人力资源，组织开展各级培训，做好团队梯队建设，提升员工技能及综合素质。
铝箔公司安全生产合理化建议
您好，其实，安全生产合理化提议(四): 一、增强管理队伍的凝聚力和危机感,创立安全生产的大局意识和职责意识。现状:各企业此刻班组生产压力大,且班组缺乏等。感谢您的提问哦，谢谢支持哦。【摘要】
铝箔公司安全生产合理化建议【提问】
您好，其实，安全生产合理化提议(四): 一、增强管理队伍的凝聚力和危机感,创立安全生产的大局意识和职责意识。现状:各企业此刻班组生产压力大,且班组缺乏等。感谢您的提问哦，谢谢支持哦。【回答】
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