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什么是CFO
首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
cfo是什么职位？主要工作是做什么？
01 cfo即财务总监，指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物，CFO作用是根据企业的发展战略提出符合公司实际的、表达清楚的辅助性财务战略。 cfo即财务总监，年薪一般在百万以上，当然也有个别的cfo年薪在千万，其实cfo的年薪主要与个人能力相关，能力越高，工资越高。对于现代企业而言，经营战略与财务战略之间存在着密切的内在联系。企业战略的目标就是在公司控制权市场和资金市场上确定优势，而CFO则根据企业的发展战略提出符合公司实际的、表达清楚的辅助性财务战略。 如果cfo无法了解企业在每个阶段的经营发展措施，那么企业的现金流计划、投资计划、融资计划将无法做出，而这就相应影响了公司价值的实现。所以，cfo应将企业战略和财务责任融为一体，成为沟通战略经营中心与企业投资者财务要求的桥梁。 cfo的意义在于促进、推动并确保企业最高决策者的理想逐步实现。cfo职责之一是将企业的理想数字化，数字要人性化。企业cfo的职责就是将企业的理想核算、分解，用数字来表达，由财务数字的兑现所表现出来的结果就是企业理想的实现。 cfo参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
cfo是什么意思
首席财务官。首席财务官——CFO（ChiefFinanceOfficer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
cfo是什么职位？什么工作？
cfo是首席财务官，其主要工作如下：
1、结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务及经营活动依法进行；
2、组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划，并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行；
3、组织会计核算，审核会计报表、报告，确认其准确性，与公司总经理共同签字负责；
4、对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见；
5、组织财会人员（包括派出人员）的业务培训和考核，支持财会人员依法行使职权。
扩展资料： 首席财务官需要对数字敏感，不仅仅是处理数字，还要从企业呈现的数字中看到企业未来的发展趋势。这种对数字的高度敏感性是企业的重中之重。
一个好的CFO不仅要有足够深度的专业知识(如财务、税务、会计、升级、投资、融资活动等)。还具有其他领域的广泛知识，如企业管理、企业兼并重组、经济法、企业生产技术知识、市场营销知识、公司治理、企业战略和谈判技巧等。
cfo是什么职位
cfo什么意思，是什么职位
CFO是什么意思？
CFO是首席财务官的简称。
首席财务官——CFO（Chief Finance Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
在一个大型公司运作中，公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。
发展背景
瞬息万变的市场环境下，在竞争日趋激烈，企业向现代化和集团化转型的过程中，企业家在更加深入的思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段，使股东价值可以持续增长，组织能力能够不断优化，企业风险治理能够符合需求，使企业发展立于不败之地。
所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。资源、信息和管控手段，没有哪一样不和财务管理相关，财务管理已经成为企业经营管理的核心。要建立适合企业发展的商业模式，财务管理体系的构建和转变至关重要。企业家向财务总监寻求帮助的同时，对财务总监的能力也提出了更高的要求。
扩展资料：
任职要求 能力要求
1.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；
2.熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程；
3.参与过较大投资项目的分析、论证和决策；
4.熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；
5.具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；
6.良好的口头及书面表达能力。
演变历程
20世纪80年代，CFO初在美国出现，但作用不明显。
20世纪90年代，CFO处于转型期，面临前所未有的挑战。
1、机构投资者实力雄厚，CFO成为公司于股东沟通之中枢。
2、地球成为一个村落，经济全球化导致公司生产经营、物流系统、现金管理、资本运作全球化。
3、IT技术进步，提高了财务管理的效率，使财务外包服务、集中服务流行起来。
4、发达国家经济增长放缓，新兴市场充满活力，公司新的战略是何?
21世纪是CFO充分发挥作用的时期。美国机构投资者最新调查显示，62.5%受访者认为CFO与CEO、董事长同等重要。
扩展资料：百度百科-首席财务官
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