「苹果品牌价值」苹果品牌价值理解

2024-09-21 19:39:33 趣味生活 43阅读 回答者:小达人
最佳答案今天我们来看一下苹果品牌价值,以下6个关于苹果品牌价值的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。本文目录...和主要竞争品牌相比,该品牌的定位方式,品牌价值有哪些苹果手机价格高比普通国产手机好在哪?为何

今天我们来看一下苹果品牌价值,以下6个关于苹果品牌价值的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。

本文目录

  • ...和主要竞争品牌相比,该品牌的定位方式,品牌价值有哪些
  • 苹果手机价格高比普通国产手机好在哪?为何年轻人都喜欢苹果?
  • 为什么苹果公司的品牌价值这么高?
  • 为什么苹果公司的品牌价值这么高
  • 苹果市值达到3万亿美元,苹果为何能有如此成就?
  • 市值最高的公司排名榜
  • iPhone和主要竞争品牌相比,该品牌的定位方式,品牌价值有哪些

    iPhone的诞生重新定义了手机的概念。iPhone4的推出更是让所有人眼前一亮。iPad的诞生开创了后PC时代,iPhone和iPad都是具有划时代意义的革命性产品,iPhone和iPad的诞生,开创了IT产业的移动终端时代,所以苹果品牌的核心价值就是“科技创新”,苹果以不断创造伟大的产品为宗旨。

    苹果手机价格高比普通国产手机好在哪?为何年轻人都喜欢苹果?

    随着智能手机的不断发展,全球各大智能手机品牌都在进行激烈的竞争,在众多的智能手机品牌厂商当中,苹果手机以自身独特的优势,一直都占据着智能手机市场的非常大的一个份额,而且非常受到年轻群体的喜爱和追崇。但是有很多没有使用过苹果手机的用户却对此非常的不解,因为苹果手机的价格是不低的,但是为什么苹果手机价格比国产手机高这么多,却依然有那么多人会选择购买苹果手机。苹果手机比普通的国产手机究竟好在哪里?为什么年轻人都喜欢苹果手机?

    苹果手机价格这么贵,比国产手机好的地方主要有亮点。第一,苹果手机具有很强的品牌效应,其作为第一部智能手机的开拓品牌,可谓是智能手机的第一人,其历史是所有智能手机品牌当中最为悠久,要比所有的国产品牌都更悠久,在品牌价值上面,苹果手机是要强于所有国产手机的。第二,苹果手机拥有自己独特的处理器以及运行系统。苹果手机的处理器是自己研发的,一直是手机处理器当中天花板的存在,在性能方面是要完善所有的普通国产手机的。同时苹果手机拥有自己独特的操作系统,操作起来非常的简洁而且安全,这也是苹果手机比国产手机要好的一点。

    现在年轻人之所以都喜欢苹果手机,一方面是因为苹果手机拥有行业最顶尖的处理器以及运行流畅的系统,操作起来非常的顺畅且舒适;另一方面,是因为苹果手机的知名度非常高,很多人是为了苹果这个品牌的价值而去购买苹果手机的。

    虽然苹果手机非常好,但是我还是希望我们的国产手机厂商能够不断地进步,慢慢地走上智能手机领域的最前端。

    为什么苹果公司的品牌价值这么高?

    最近几年,史蒂夫·乔布斯成为中国企业的关注与研究对象。苹果公司以独具匠心的产品创新创造了巨大的产品附加值乃至品牌价值,从iMac、iPod、iPad到iPhone,苹果的电子产品在电脑、音乐播放机和手机领域都取得巨大成功,并成为价格昂贵的高端时尚电子品牌的象征。

    苹果公司的成功说明了什么?是因为它们的产品性价比高吗?当然不是。认为性价比是最高追求的企业将无法领略品牌价值的盛宴。

    在苹果产品的背后,体现了苹果公司在品牌管理系统中的产品管理能力和品牌价值管理能力,使其掌握了价值链中的战略制高点。而以上这些全新的管理概念的集合则是我一直致力于研究的“系统化品牌管理”。在这些新型的管理概念背后,中国企业的管理思想和范式到底也将孕育着极大的挑战和变革!

    仅仅模仿苹果产品的外观并不难,只是,如何学习苹果公司的管理精髓,如何像苹果公司那样敢于创新、善于创新并不断设计出独特的产品、创造高价值的品牌,对于中国企业来说却并非易事。

    在企业的品牌管理体系中,产品管理是最重要的管理内容,因为新型的产品管理不仅是追求产品性价比、而是追求产品附加值,这是实现品牌价值提升的最重要的管理内容。

    本土的品牌型企业在管理体系中最重视的往往是“传统的产品管理和营销(其实就是销售)管理”,大多数企业都还停留在产品的基本性能、传播与促销层面,而传播又容易停留在单层次的灌输式广告传播层面。

    在市场竞争的压力下,大多数企业因为难于创造具有竞争力的产品而选择了模仿与跟进,并寄希望于产品的性价比和促销来解决销售压力。于是,随波逐流和急功近利成为很多企业的管理哲学。此类管理哲学将产生相应的HR战略导向,即把企业资源和HR成本倾向于销售型人才而非品牌管理型人才。

    为什么苹果公司的品牌价值这么高

    最近几年,史蒂夫·乔布斯成为中国企业的关注与研究对象。苹果公司以独具匠心的产品创新创造了巨大的产品附加值乃至品牌价值,从iMac、iPod、iPad到iPhone,苹果的电子产品在电脑、音乐播放机和手机领域都取得巨大成功,并成为价格昂贵的高端时尚电子品牌的象征。

    苹果公司的成功说明了什么?是因为它们的产品性价比高吗?当然不是。认为性价比是最高追求的企业将无法领略品牌价值的盛宴。

    在苹果产品的背后,体现了苹果公司在品牌管理系统中的产品管理能力和品牌价值管理能力,使其掌握了价值链中的战略制高点。而以上这些全新的管理概念的集合则是我一直致力于研究的“系统化品牌管理”。在这些新型的管理概念背后,中国企业的管理思想和范式到底也将孕育着极大的挑战和变革!

    仅仅模仿苹果产品的外观并不难,只是,如何学习苹果公司的管理精髓,如何像苹果公司那样敢于创新、善于创新并不断设计出独特的产品、创造高价值的品牌,对于中国企业来说却并非易事。

    在企业的品牌管理体系中,产品管理是最重要的管理内容,因为新型的产品管理不仅是追求产品性价比、而是追求产品附加值,这是实现品牌价值提升的最重要的管理内容。

    本土的品牌型企业在管理体系中最重视的往往是“传统的产品管理和营销(其实就是销售)管理”,大多数企业都还停留在产品的基本性能、传播与促销层面,而传播又容易停留在单层次的灌输式广告传播层面。在市场竞争的压力下,大多数企业因为难于创造具有竞争力的产品而选择了模仿与跟进,并寄希望于产品的性价比和促销来解决销售压力。于是,随波逐流和急功近利成为很多企业的管理哲学。此类管理哲学将产生相应的HR战略导向,即把企业资源和HR成本倾向于销售型人才而非品牌管理型人才。

    这种误区在于不了解品牌管理的系统化特点。其实,自品牌创建伊始,这种系统化的特征就已经存在,并决定了品牌价值管理(也称为品牌价值链管理)成为企业管理的主要内容,即品牌和产品、价格、服务、供应链、渠道、消费者之间的关系管理。如果一开始品牌的系统不匹配或不完善,则必将造成品牌定位和产品价格、消费者需求等方面的错位。这也正是很多中国品牌一开始就先天不足、步履蹒跚的原因。

    苹果公司早在iMac时代就显现出巨大的以产品创新为主导的核心竞争力,苹果公司的成功是必然的,因为苹果公司在史蒂夫·乔布斯的带领下已经具备了“系统化品牌管理”能力。

    国内有研究者认为苹果公司的成功在于史蒂夫·乔布斯的个人魅力,我认为,企业家或CEO的个人魅力非常重要,他们的个人能力往往可以决定企业的成败;只是,一个企业仅仅局限于个人能力来做支撑是脆弱的,只有利用个人能力来影响企业建立优秀企业文化和管理系统才是基业长青、品牌强势的根本之道。

    苹果公司曾经尝试过乔布斯离去而衰落的教训,那是因为当时的苹果公司还没有建立起乔布斯所倡导的创新文化和管理系统。而乔布斯也曾经离开苹果公司另起炉灶,却因为失去最适合他的品牌土壤和根基而告终。乔布斯需要的是怎样的土壤?是专业主义文化蔓延的土壤。我觉得,乔布斯是品牌型企业最稀缺的那一类品牌管理人才,即具备艺术家特质和审美能力的“专家型管理者”,特别在时尚产业,这类“专家型管理者”尤其珍贵。这类品牌管理者还善于大胆吸纳、鉴别、吸引和管理创意型人才,比如设计师等,苹果公司的设计师薪水比同行业的设计师要高50%。所以,当乔布斯离开苹果公司独立创业时,那种八面玲珑的创业者角色不适合他就不足为奇了。

    全球化和互联网时代所带来的经济变化不仅仅是资源配置的变化,还有全球产品大流通所引发的消费潮流的交替变化,消费者对产品个性的追求愈演愈烈,发展到极致就是品牌个性的追求。所以,每一个成功品牌都代表了一个庞大或鲜明的个性化消费群体,而每一个品牌的“消费群体”则代表了一个文化共同体,在这个共同体中感受他们的归属、信赖、自豪与理解。苹果品牌的簇拥者就是这样一个个性化的消费群体。

    苹果品牌的个性很独特、也很单纯,苹果公司对外所呈现的商业模式也很简单,但是,这种简单是对于已经掌握了品牌经营能力的专业人士而言的,对于我们中国企业来说,掌握这种简单的管理能力并不简单,很多企业所热衷的“局部创新”或“新鲜的点子”虽然具有一定的实时效果、但是无法从根本上突破企业发展的瓶颈。而中国的经济发展理念和管理水平所导致的大量中国企业甘愿处于全球价值链的最低端,成为苹果公司这些品牌商的血汗工厂和利益附体,则是我们国家和民族的悲哀。

    如何创造具有高附加值的产品,如何进行高利润的价值链管理,总之,如何通过系统化品牌管理来提升品牌价值,还需要我们放弃短暂成功后的自大、虚荣和浮躁,谦虚和潜心地加以研究苹果公司,并在管理实践中深刻体会与运用。中国企业的管理理念需要创新,中国企业的管理范式需要创新,中国企业所面临的最大瓶颈也正是创新!

    当然,苹果公司的品牌战略并非无懈可击,比如对中国市场的傲慢态度、手机领域的单品类策略是否适合快速进化的手机市场的时尚趋势、而导致其品牌定位的瓦解、产品创新后续的创新瓶颈等。只是这些不在本文研究范围,以后我会在其他载体做详细研究。

    苹果市值达到3万亿美元,苹果为何能有如此成就?

    对于苹果来说之所以会能够让股票市值达到30,000亿美元,这和自己的不断创新发展和成功的营销战略有着密不可分的关系。

    首先对于苹果来说,它一直是手机领域的创新龙头企业。从之前的传统手机行业到现在的智能手机,苹果就是整个手机领域不断创新的领头羊,而对于整个智能手机的贡献,苹果更是做出了独特的应用作用,尤其是对于苹果教父乔布斯来说,他更是凭借一人的创新能力,让整个手机行业发生了翻天覆地的变化,从以前的各种各样的翻盖手机按键手机到现在的智能触摸屏,手机这些重大的改变都是和苹果追求创新不断寻找新的发展机遇,密不可分的,而对于苹果本身来说,它就把创新当作自己的矢志不渝的使命,这也是苹果能一直处于有利地位的重要因素。

    这对于苹果来说,它有着比较成熟正确的营销策略,在苹果刚刚推出的时候,由于它独特的创新点,往往采用饥饿营销的方式,让苹果这个品牌价值和奢侈品存在着一定的绑定关系,而且苹果也非常擅长营销,通过各种各样的媒体来让自己的品牌深入到每一个用户心目当中去,所以说对于一部分用户来说,苹果就和高端机型绑定上了关系,在这样一种情况之下,苹果似乎成为了一种身份的象征,那么就很大程度上给了苹果定价的权利。这也是为什么苹果时至今日手机行业竞争已经白热化下,苹果仍然可以有卖高价权利的重要因素。

    最后,对于苹果公司来说,它推出的产品也比较注重打造自己的生态体系,从苹果手机到苹果电脑到平板电脑,再到各种各样的周边配件,苹果已经打造了一个比较完整的生态体系。

    市值最高的公司排名榜

    市值最高的公司排名榜:

    1、苹果

    除了是世界上市值最高的公司,苹果还在品牌价值排行榜中占据第一。

    截至2021年,全球有超过16.5活跃的苹果设备(如果一台设备在过去 90 天内使用过 Apple 服务,则该设备将被视为活跃设备),其中包括10亿部活跃的iPhone。

    2、沙特阿美

    沙特阿美公司(前身为阿拉伯美国石油公司),世界最大的石油生产公司和世界第六大石油炼制商,现有员工7.9万人。

    尽管市值排名第二,但是在2021年以前,沙特阿美一直是最能赚钱的公司,净利润远远领先于其他公司,但从2020开始受全球疫情影响能源需求降低,净利润持续下滑, 2021 年 3 月,沙特阿美宣布 2020 年的收益与 2019 年相比下降了近 45%。

    3、微软

    2019年4月,微软市值突破万亿美元 。截至2021年,微软拥有全球第三高的品牌估值。

    微软占有全球操作系统73%的市场份额,几乎是第二名macOS的五倍,全球有超过13亿台设备在运行Windows10, 6月24日微软将发布其下一代 Windows。

    4、亚马逊

    作为美国信息技术行业的五巨头之一,亚马逊以其技术创新和打破成熟行业规则而闻名。它是全球最大的线上市场、人工智能助手提供商、直播平台和云计算平台,同时也是美国第二大私营雇主。

    5、Alphabet

    Alphabet是谷歌重组后的“伞形公司”(Umbrella Company)名字,Alphabet采取控股公司结构,把旗下搜索、YouTube、其它网络子公司与研发投资部门分离开来。

    Alphabet将取代GOOGLE INC成为上市实体公司,所有谷歌的股票都会自动转换为相同数量的Alphabet股票,并享有同等权利。谷歌是世界上最大的搜索引擎,也在云技术领域占有一席之地。

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