「乔布斯与苹果」乔布斯与苹果公司案例分析

2024-12-24 07:06:06 趣味生活 56阅读 回答者:来也
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本文目录

  • 苹果创始人
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  • 苹果的创始人是哪位
  • 苹果创始人乔布斯的故事
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    苹果创始人是史蒂夫·乔布斯。

    史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs,1955年2月24日—2011年10月5日),出生于美国加利福尼亚州旧金山。美国发明家、企业家、苹果公司联合创始人。2011年10月5日,史蒂夫·乔布斯因患胰腺神经内分泌肿瘤病逝,享年56岁。

    乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一,他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响,这种影响将是长期的。他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品。他不一定是技术发明的伟人,但他肯定是洞悉人性的伟人。

    苹果产品介绍

    iPhone是苹果公司于2007年1月9日开始发售的搭载iOS操作系统的系列手机产品。截至2022年9月,苹果公司已发布37款手机产品;iPhone系列产品静音键在设备正面的左侧;iPhone5之前机型使用30Pin接口,iPhone5之后产品使用Lightning接口。iPhoneX之前机型配置Home键;iPhoneX之后机型取消了实体Home键。

    iPhone系列机型自iPhone4之后配置Apple Silicon自研芯片。无线充电在iPhone8、iPhone8 Plus机型首次出现,采用Qi无线充电标准。

    苹果创始人

    苹果创始人是史蒂夫·乔布。

    乔布斯出生于加利福尼亚州旧金山,在领养家庭长大,自幼对电子学抱有兴趣。

    1974年因经济原因从大学休学,供职于雅达利电视游戏机公司。1976年4月1日,乔布斯与史蒂夫·沃兹尼亚克、龙·韦恩共同创办苹果公司,同年推出苹果第一款个人电脑“AppleI”。1985年离开苹果公司,后创办皮克斯动画工作室。

    1997年,乔布斯回归苹果任职;次年推出iMac,带领苹果度过财务危机。2011年8月24日,乔布斯向苹果董事会辞去首席执行官职务;同年10月5日,因胰腺神经内分泌肿瘤逝世,享年56岁。

    乔布斯创造的Macintosh、iPhone等产品先后开启了图形界面PC及移动互联网时代,后者亦改变了智能手机的概念,iPod则改变了人们听音乐的方式。乔布斯对个人电脑、手机、平板电脑、数字出版等产业以及全球通讯、娱乐和生活方式的改变具有深远影响。

    苹果手机代表机型:

    1、iPhone3G

    iPhone3G把iPhone(一代)的铝制后盖改为了塑料制,手机的按钮则从塑料制改为了金属制并延续。iPhone3G的背部采用了更加平缓的弧线设计。

    2、iPhone4

    iPhone4前后机身使用铝矽酸盐玻璃制造,化学强度比塑料硬30倍,更抗划、更耐用。前后玻璃表面均具有防油脂涂层,可保持机身的干净整洁,而环绕iPhone4外壳的是由定制合金锻造而成的不锈钢带,强度为标准钢材的五倍。

    5、iPhone5

    iPhone5采用铝合金外壳与玻璃镶饰,机身左侧是音量键和响铃/静音键,顶部有开关键和睡眠、唤醒键,主屏幕下方是HOME键,机身底部有3.5毫米立体声耳机迷你插孔、麦克风、lightning接口、扬声器。

    6、iPhoneX

    iPhoneX的正面由一块异形屏构成,整个前部只保留顶部的听筒、自拍相机和传感器。iPhoneX采用“刘海屏”形式的全面屏设计,采用双面玻璃和不锈钢材质中框设计,采用防油渍防指纹涂层,底部的接口和两侧的按键设计没有变化。

    苹果的创始人是哪位

    苹果创始人是乔布斯、史蒂夫·沃兹、韦恩三人。乔布斯是一个追求卓越,满怀热情、有天赋的产品大神和商业领导者;而苹果公司最早的合伙人叫罗恩·韦恩,他是一名工程师;史蒂夫·沃兹是典型的工程师,技术方面很有天赋,开发了Apple I和Apple II,对苹果公司早期的贡献巨大。

    苹果公司(Apple Inc.)是美国一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc.),2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。

    苹果公司1980年12月12日公开招股上市,2012年创下6235亿美元的市值记录,截至2014年6月,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大公司。当地时间2020年8月19日,苹果公司市值首次突破2万亿美元。

    苹果公司在2016年世界500强排行榜中排名第9名。2013年9月30日,在宏盟集团的“全球最佳品牌”报告中,苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年,苹果品牌超越谷歌(Google),成为世界最具价值品牌。

    苹果创始人乔布斯的故事

    乔布斯 即 史蒂夫·乔布斯 (美国苹果公司联合创始人),(1955.2.24—2011.10.5),美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人,生父阿卜杜法塔赫·约翰·钱德里。   乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物,他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰,先后领导和推出了麦金塔计算机(Macintosh)、 iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品,深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前Pixar动画公司的董事长及行政总裁。2011年10月5日,因胰腺癌病逝,享年56岁。   无论我们是什么人、出身如何,只要我们的思想走在世界的前面,并且,还拥有坚定这种思想的决心,那么,成功便离我们不远。俗语有云:“梦想有多大,舞台就有多大。”在漫长的人生旅途中,难免会遭遇困难,有些人因被眼前的困境局限,不敢设想未来的美好,最后只能碌碌无为地了却此生。殊不知,那些只是过眼云烟。只要我们大胆地设想,就能够激励自己突破重围!   1971年10月,年仅16岁的乔布斯,在杂志上看到了一个关于“蓝匣子”的新闻报道。这个“蓝匣子”是一种可以盗取电话线路的设备,拥有蓝匣子的人自然就可以免费拨打电话了。这个消息使乔布斯兴奋不已。他默默地想,如果自己能够做成这个“蓝匣子”,岂不是可以永远打免费电话了?然而,这项发明技术,对于一个16岁的孩子而言谈何容易,但乔布斯却敢想也敢做。   随后,乔布斯叫上对电子产品同样感兴趣的沃兹尼克一起设计。在设计“蓝匣子”的过程中,他们经历了很多次的失败,但每一次失败之后,他们都会融入更多的创新理念,最终他们完成了自己的作品。看着这个不用花钱就可以打遍全世界电话的神奇“小匣子”,他们既兴奋又欣喜。   不仅如此,在乔布斯他们的发明上,还设立了自动启动的装置,即不需要开关,一有人拨打电话的时候,它就会自动启动。虽然这是个不可能被推广的物品,但却是乔布斯第一个真正意义上的创新发明。当苹果公司创立后,乔布斯在公司的管理上,常常被称为“疯子式”的异想天开,可人们又不得不承认一个事实,那就是世界正是在他的这种“异想天开”中不断发展前进着。   2001年,已经46岁的乔布斯,在事业的长河中依然坚持敢想敢干的个性。从这一年开始,他带领苹果公司迈入了被业界公认的“苹果10年”:2001年,苹果音乐播放器(iPod)横空出世,乔布斯把苹果公司带到了音乐的世界;2007年,乔布斯推出苹果触摸屏智能手机(iPhone),颇具前瞻性地把苹果带到了手机行业;2010年,乔布斯又推出了苹果个人电脑(iPad)和第四代苹果智能手机(iPhone4)。   短短10年的时间,乔布斯的敢想敢做,让苹果公司变成了庞大的帝国!   智慧启迪   面对成功者,很多人总慨叹自己生不逢时,没有遇到好的机会,甚至连资金、合适的项目或家庭背景等,也成了他们经常挂在嘴边为自己辩解的借口。然而,乔布斯却在没有高学历、没有家庭支持、没有充足资金等情况下获得了成功。他之所以能够做到这一点,就是依靠敢想和敢做,只要拥有了这两点,一切问题都会迎刃而解,成功自然也会水到渠成。   在市场经济的今天,创业致富是所有人的梦想,像乔布斯这样的成功者更是数不胜数,他们无一不是白手起家、成功创业的典范。他们之中的很多人,都没有任何背景、没有任何优势条件,却依然能在“草根经济”的环境中脱颖而出。这些白手起家的“草根英雄”们的成功,难道不能给那些“胆小如鼠”的“梦想者”一些启迪吗?   因此,我们若想有所作为,就必须大胆设想自己的未来,与此同时,还要将这些设想付诸行动。成功者往往都是将好的点子、好的方法付诸行动并坚持下去的人。成功其实并不困难,只要我们从实际出发,大胆地规划自己的人生蓝图,然后勇敢地去实践,便可以将成功牢牢地抓在手中。   “思想有多远,我们就能走多远”,也许,想获得乔布斯那样的成功,我们可能暂时还无法实现,但我们可以将其当做自己的终极目标,一步一步地去实践。每实践其中的一步,我们同样能够体会到乔布斯的喜悦,蓦然回首之时,那些为实现梦想而经历过的艰辛和困难,早已被我们各个击破了!

    乔布斯和苹果的故事

    .史蒂夫·乔布斯 史蒂夫·保罗·乔布斯---(Steve Paul Jobs,1955年2月24日出生-)是苹果电脑的现任首席执行长(首席执行官)兼创办人之一。 同时也是Pixar动画公司的董事长及首席执行长。 1976年21岁的他与26岁的斯蒂夫·沃兹尼亚克在自家的车房里成立了苹果电脑。 他们制造了世界上首台个人电脑,并称为Apple I,其售价是6.66。 1985年因为内部权力斗争,Sculley接管了苹果电脑,并把乔布斯赶出了苹果电脑。 他离开后创立了NeXT电脑公司,并发展出NeXT电脑及NeXTstep操作系统。 就像Lisa一样,NeXT拥有最先进的技术,但是不能成为最流行的电脑。 1986年他花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下位于加利福尼亚州Emeryville的电脑动画效果工作室,并成立独立公司Pixar。 在之后十年,成为了众所周知的动画公司。 1996年陷入财政困难的苹果电脑以4亿美元收购了NeXT电脑公司,同时乔布斯也回到了苹果电脑。 1997年,当Gil Amelio离开公司后,他重掌苹果电脑的大权。 在同年推出着重外表的iMac,因为在美国和日本的大卖,使苹果电脑度过财政危机。 并在之后推出深受大众欢迎的iPod和iTunes音乐商店,使公司的股票大幅上扬。 史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)2005年 6 月在斯坦福大学的演讲中谈到了他生活中的三次体验,这三次体验不仅在斯坦福大学的毕业生、也在硅谷乃至其他地方的技术同行中引起了巨大反响。 尤其The Whole Earth Catalog提到的话,“好学若饥、谦卑若愚”,作为杂志,这是一种精神,一种气质。 很荣幸和大家一道参加这所世界上最好的一座大学的毕业典礼。 我大学没毕业,说实话,这是我第一次离大学毕业典礼这么近。 今天我想给大家讲三个我自己的故事,不讲别的,也不讲大道理,就讲三个故事。 第一个故事讲的是点与点之间的关系。 我在里德学院(Reed College)只读了六个月就退学了,此后便在学校里旁听,又过了大约一年半,我彻底离开。 那么,我为什么退学呢? 这得从我出生前讲起。 我的生母是一名年轻的未婚在校研究生,她决定将我送给别人收养。 她非常希望收养我的是有大学学历的人,所以把一切都安排好了,我一出生就交给一对律师夫妇收养。 没想到我落地的霎那间,那对夫妇却决定收养一名女孩。 就这样,我的养父母—当时他们还在登记册上排队等著呢—半夜三更接到一个电话: “我们这儿有一个没人要的男婴,你们要么?”“当然要”他们回答。 但是,我的生母后来发现我的养母不是大学毕业生,我的养父甚至连中学都没有毕业,所以她拒绝在最后的收养文件上签字。 不过,没过几个月她就心软了,因为我的养父母许诺日后一定送我上大学。 17 年后,我真的进了大学。 当时我很天真,选了一所学费几乎和斯坦福大学一样昂贵的学校,当工人的养父母倾其所有的积蓄为我支付了大学学费。 读了六个月后,我却看不出上学有什么意义。 我既不知道自己这一生想干什么,也不知道大学是否能够帮我弄明白自己想干什么。 这时,我就要花光父母一辈子节省下来的钱了。 所以,我决定退学,并且坚信日后会证明我这样做是对的。 当年做出这个决定时心里直打鼓,但现在回想起来,这还真是我有生以来做出的最好的决定之一。 从退学那一刻起,我就可以不再选那些我毫无兴趣的必修课,开始旁听一些看上去有意思的课。 那些日子一点儿都不浪漫。 我没有宿舍,只能睡在朋友房间的地板上。 我去退还可乐瓶,用那五分钱的押金来买吃的。 每个星期天晚上我都要走七英里,到城那头的黑尔-科里施纳礼拜堂去,吃每周才能享用一次的美餐。 我喜欢这样。 我凭著好奇心和直觉所干的这些事情,有许多后来都证明是无价之宝。 我给大家举个例子: 当时,里德学院的书法课大概是全国最好的。 校园里所有的公告栏和每个抽屉标签上的字都写得非常漂亮。 当时我已经退学,不用正常上课,所以我决定选一门书法课,学学怎么写好字。 我学习写带短截线和不带短截线的印刷字体,根据不同字母组合调整其间距,以及怎样把版式调整得好上加好。 这门课太棒了,既有历史价值,又有艺术造诣,这一点科学就做不到,而我觉得它妙不可言。 当时我并不指望书法在以后的生活中能有什么实用价值。 但是,十年之后,我们在设计第一台 Macintosh 计算机时,它一下子浮现在我眼前。 于是,我们把这些东西全都设计进了计算机中。 这是第一台有这么漂亮的文字版式的计算机。 要不是我当初在大学里偶然选了这么一门课,Macintosh 计算机绝不会有那么多种印刷字体或间距安排合理的字号。 要不是 Windows 照搬了 Macintosh,个人电脑可能不会有这些字体和字号。 要不是退了学,我决不会碰巧选了这门书法课,个人电脑也可能不会有现在这些漂亮的版式了。 当然,我在大学里不可能从这一点上看到它与将来的关系。 十年之后再回头看,两者之间的关系就非常、非常清楚了。 你们同样不可能从现在这个点上看到将来;只有回头看时,才会发现它们之间的关系。 所以,要相信这些点迟早会连接到一起。 你们必须信赖某些东西—直觉、归宿、生命,还有业力,等等。 这样做从来没有让我的希望落空过,而且还彻底改变了我的生活。 我的第二个故事是关于好恶与得失。 幸运的是,我在很小的时候就发现自己喜欢做什么。 我在 20 岁时和沃兹(Woz,苹果公司创始人之一 Wozon 的昵称—译注)在我父母的车库里办起了苹果公司。 我们干得很卖力,十年后,苹果公司就从车库里我们两个人发展成为一个拥有 20 亿元资产、4,000 名员工的大企业。 那时,我们刚刚推出了我们最好的产品— Macintosh 电脑—那是在第 9 年,我刚满 30 岁。 可后来,我被解雇了。 你怎么会被自己办的公司解雇呢?是这样,随著苹果公司越做越大,我们聘了一位我认为非常有才华的人与我一道管理公司。 在开始的一年多里,一切都很顺利。 可是,随后我俩对公司前景的看法开始出现分歧,最后我俩反目了。 这时,董事会站在了他那一边,所以在 30 岁那年,我离开了公司,而且这件事闹得满城风雨。 我成年后的整个生活重心都没有了,这使我心力交瘁。 一连几个月,我真的不知道应该怎么办。 我感到自己给老一代的创业者丢了脸—因为我扔掉了交到自己手里的接力棒。 我去见了戴维•帕卡德(David Packard,惠普公司创始人之一—译注)和鲍勃•诺伊斯(Bob Noyce,英特尔公司创建者之一—译注),想为把事情搞得这么糟糕说声道歉。 这次失败弄得沸沸扬扬的,我甚至想过逃离硅谷。 但是,渐渐地,我开始有了一个想法—我仍然热爱我过去做的一切。 在苹果公司发生的这些风波丝毫没有改变这一点。 我虽然被拒之门外,但我仍然深爱我的事业。 于是,我决定从头开始。 虽然当时我并没有意识到,但事实证明,被苹果公司炒鱿鱼是我一生中碰到的最好的事情。 尽管前景未卜,但从头开始的轻松感取代了保持成功的沉重感。 这使我进入了一生中最富有创造力的时期之一。 在此后的五年里,我开了一家名叫 NeXT 的公司和一家叫皮克斯的公司,我还爱上一位了不起的女人,后来娶了她。 皮克斯公司推出了世界上第一部用电脑制作的动画片《玩具总动员》(Toy Story),它现在是全球最成功的动画制作室。 世道轮回,苹果公司买下 NeXT 后,我又回到了苹果公司,我们在 NeXT 公司开发的技术成了苹果公司这次重新崛起的核心。 我和劳伦娜(Laurene)也建立了美满的家庭。 我确信,如果不是被苹果公司解雇,这一切决不可能发生。 这是一剂苦药,可我认为苦药利于病。 有时生活会当头给你一棒,但不要灰心。 我坚信让我一往无前的唯一力量就是我热爱我所做的一切。 所以,一定得知道自己喜欢什么,选择爱人时如此,选择工作时同样如此。 工作将是生活中的一大部分,让自己真正满意的唯一办法,是做自己认为是有意义的工作;做有意义的工作的唯一办法,是热爱自己的工作。 你们如果还没有发现自己喜欢什么,那就不断地去寻找,不要急于做出决定。 就像一切要凭著感觉去做的事情一样,一旦找到了自己喜欢的事,感觉就会告诉你。 就像任何一种美妙的东西,历久弥新。 所以说,要不断地寻找,直到找到自己喜欢的东西。 不要半途而废。 我的第三个故事与死亡有关。 17 岁那年,我读到过这样一段话,大意是:“如果把每一天都当作生命的最后一天,总有一天你会如愿以偿。 ”我记住了这句话,从那时起,33 年过去了,我每天早晨都对著镜子自问: “假如今天是生命的最后一天,我还会去做今天要做的事吗?”如果一连许多天我的回答都是“不”,我知道自己应该有所改变了。 让我能够做出人生重大抉择的最主要办法是,记住生命随时都有可能结束。 因为几乎所有的东西—所有对自身之外的希求、所有的尊严、所有对困窘和失败的恐惧—在死亡来临时都将不复存在,只剩下真正重要的东西。 记住自己随时都会死去,这是我所知道的防止患得患失的最好方法。 你已经一无所有了,还有什么理由不跟著自己的感觉走呢。 大约一年前,我被诊断患了癌症。 那天早上七点半,我做了一次扫描检查,结果清楚地表明我的胰腺上长了一个瘤子,可那时我连胰腺是什么还不知道呢!医生告诉我说,几乎可以确诊这是一种无法治愈的恶性肿瘤,我最多还能活 3 到 6 个月。 医生建议我回去把一切都安排好,其实这是在暗示“准备后事”。 也就是说,把今后十年要跟孩子们说的事情在这几个月内嘱咐完;也就是说,把一切都安排妥当,尽可能不给家人留麻烦;也就是说,去跟大家诀别 那一整天里,我的脑子一直没离开这个诊断。 到了晚上,我做了一次组织切片检查,他们把一个内窥镜通过喉咙穿过我的胃进入肠子,用针头在胰腺的瘤子上取了一些细胞组织。 当时我用了麻醉剂,陪在一旁的妻子后来告诉我,医生在显微镜里看了细胞之后叫了起来,原来这是一种少见的可以通过外科手术治愈的恶性肿瘤。 我做了手术,现在好了。 这是我和死神离得最近的一次,我希望也是今后几十年里最近的一次。 有了这次经历之后,现在我可以更加实在地和你们谈论死亡,而不是纯粹纸上谈兵,那就是: 谁都不愿意死。 就是那些想进天堂的人也不愿意死后再进。 然而,死亡是我们共同的归宿,没人能摆脱。 我们注定会死,因为死亡很可能是生命最好的一项发明。 它推进生命的变迁,旧的不去,新的不来。 现在,你们就是新的,但在不久的将来,你们也会逐渐成为旧的,也会被淘汰。 对不起,话说得太过分了,不过这是千真万确的。 你们的时间都有限,所以不要按照别人的意愿去活,这是浪费时间。 不要囿于成见,那是在按照别人设想的结果而活。 不要让别人观点的聒噪声淹没自己的心声。 最主要的是,要有跟著自己感觉和直觉走的勇气。 无论如何,感觉和直觉早就知道你到底想成为什么样的人,其他都是次要的。 我年轻时有一本非常好的刊物,叫《全球概览》(The Whole Earth Catalog),这是我那代人的宝书之一,创办人名叫斯图尔特•布兰德(Stewart Brand),就住在离这儿不远的门洛帕克市。 他用诗一般的语言把刊物办得生动活泼。 那是 20 世纪 60 年代末,还没有个人电脑和桌面印刷系统,全靠打字机、剪刀和宝丽莱照相机(Polaroid)。 它就像一种纸质的 Google,却比 Google 早问世了 35 年。 这份刊物太完美了,查阅手段齐备、构思不凡。 斯图尔特和他的同事们出了好几期《全球概览》,到最后办不下去时,他们出了最后一期。 那是 20 世纪 70 年代中期,我也就是你们现在的年纪。 最后一期的封底上是一张清晨乡间小路的照片,就是那种爱冒险的人等在那儿搭便车的那种小路。 照片下面写道: 好学若饥、谦卑若愚。 那是他们停刊前的告别辞。 求知若渴,大智若愚。 这也是我一直想做到的。 眼下正值诸位大学毕业、开始新生活之际,我同样愿大家: 好学若饥、谦卑若愚。

    乔布斯怎么回到苹果的

    1996年12月17日,全球各大计算机报刊在头版刊出乔布斯重回苹果的消息。此时乔布斯正因其公司成功制作第一部电脑动画片《玩具总动员》而名声大振;而相形之下,苹果公司却已濒临绝境。乔布斯于苹果危难之中重新归来,苹果公司上下皆十分欢欣鼓舞。前CEO阿梅利奥在欢迎词中说:“我们以最隆重的仪式欢迎我们最伟大的天才归来,我们相信,他会让世人相信苹果电脑是信息业中永远的创新者。”乔布斯重归故里,心中牵系“大事业”的梦想。他向苹果电脑的追随者们说:“我始终对苹果一往情深,能再次为苹果的未来设计蓝图,我感到莫大荣幸。”这个曾经的英雄终于在众望所归下重新归来了!受命于危难之际,乔布斯果敢地发挥了首席执行官的权威,大刀阔斧地进行改革。他首先改组了董事会,然后又做出一件令人们瞠目结舌的大事抛弃旧怨,与苹果公司的宿敌微软公司握手言欢,缔结了举世瞩目的“世纪之盟”,达成战略性的全面交叉授权协议。

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