发错货的原因有人为和管理机制方面的。人为:发货人的工作责任心不强或不在状态。管理机制:没有合理划分仓库区域,导致货品随意摆放,增加工作人员拣货时间。库存数据无法及时掌握,导致拣货时出现无货可拣的情况,致使出错率高。
发错货的原因及改善方法
可以落实工作人员责任制,加强考核及奖惩力度。
对仓库区域重新规划,发货量大的产品放置装卸方便的地方,并对不同规格、包装相近的产品间隔存放。
利用仓库管理系统,给产品贴上条码标签并扫描录入系统,查找时在系统上输入产品名称即可。
发错货的原因有人为和管理机制方面的。人为:发货人的工作责任心不强或不在状态。管理机制:没有合理划分仓库区域,导致货品随意摆放,增加工作人员拣货时间。库存数据无法及时掌握,导致拣货时出现无货可拣的情况,致使出错率高。
可以落实工作人员责任制,加强考核及奖惩力度。
对仓库区域重新规划,发货量大的产品放置装卸方便的地方,并对不同规格、包装相近的产品间隔存放。
利用仓库管理系统,给产品贴上条码标签并扫描录入系统,查找时在系统上输入产品名称即可。