今天我们来看一下医联体,以下6个关于医联体的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。
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医联体是什么？
医联体是指由不同级别、类别的医疗机构，通过纵向或横向医疗资源整合所形成的医疗机构联合组织。
推进医联体建设是深化医药卫生体制改革的重要举措和制度创新，加快建立基本医疗卫生制度的重要步骤，构建整合型医疗卫生服务体系的制度创新，是积极推进全区医疗卫生服务资源纵向整合，推动优质医疗资源下沉，构建科学有序就诊秩序，切实方便群众就医的重要抓手。
扩展资料：
医联体建设是一项系统工程，推进工作主要围绕以下几方面展开：
1、推进内部医疗资源整合。
医联体内部实现统一的医疗护理管理制度、服务行为规范和诊疗规范，提升医联体的科学化、规范化、精细化管理水平。加强医疗质量与安全管理，规范药事耗材管理。统一医联体内用药目录，为基层就诊、转至基层治疗患者提供必要的药品供应保障。
2、建立规范双向转诊机制。
充分发挥医联体内核心医院在人才、技术及设备等方面的优势，同时利用各成员单位的服务功能和网点资源，建立双向转诊绿色通道。医联体内部本着急慢分治、治疗连续、科学有序、安全便捷的原则，引导患者自愿配合，畅通双向转诊。
3、加大技术帮扶和科室援建力度。
强化医联体上级机构对下级机构的业务指导和技术支持职能，加强下级机构薄弱科室建设，积极推广适宜技术，有针对性地为各成员单位至少培育1~2个特色品牌科室。
4、强化“三位一体”保基本。
推广家庭医生签约服务，以全科医生为核心，科学组建家庭医生服务团队，通过签约服务，让签约居民优先享受健康指导、门诊预约、慢病管理、家庭病床、双向转诊等政策。适时补充、稳定优化乡村医生队伍，不断夯实“网底”，发挥好群众健康“守门人”作用。
5、实现信息系统整合。
依托区域人口健康信息平台，实现医联体内医疗卫生机构之间信息系统的互联互通，形成协同机制，有效共享服务资源，及时畅通就诊信息，实现居民电子健康档案“上推”和电子病历核心内容“下传”。
6、完善区域医疗资源共享平台。
充分发挥区域影像会诊中心、心电会诊中心、检验检测中心、消毒供应中心的作用，为医联体内各医疗卫生机构提供同质化、一体化服务，实现区域内检查结果互认。
什么是医联体
医联体是指区域医疗联合体，是将同一个区域内的医疗资源整合在一起，通常由一个区域内的三级医院与二级医院、社区医院、村医院组成一个医疗联合体。目的是为了解决百姓看病难的问题，发烧感冒的就不用再挤进三级医院，在小医院也能解决，解决看病难的问题。实现了人民满意、政府满意、职工满意的预期目标。
医联体和医共体的区别是什么?
医共体要强调“共”的是健康，共的是居民常见疾病预防健康管理、慢病康复等；医联体要强调“联”的是疾病，基层解决不了的病要联大医院、大专家。
医联体：你我本无缘分，为了政绩、品牌、技术，大家站在一起做做样子。随缘互相转介绍病人，随缘或根据合作协议安排一定的技术指导。
医共体：我们因为人、财、物、考核指标等经济关系走在了一起，有着共同的经济目标与经济责任。我们要完成某个经营指标，每个人都必须出力。
医联体主要有4种组织模式：
一是医联体，是城市开展医联体建设的主要模式。以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源。有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。
不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。
二是医共体，是农村开展医联体建设的主要模式。重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县、乡、村三级联动的县域医疗服务体系。
三是专科联盟，指医疗机构之间以专科协作为纽带形成的联合体。以一家医疗机构特色专科为主，联合其他医疗机构相同专科技术力量，形成区域内若干特色专科中心，提升解决专科重大疾病的救治能力，形成补位发展模式。横向盘活现有医疗资源，突出专科特色。
四是远程医疗协作网，由牵头单位与基层、偏远和欠发达地区医疗机构建立远程医疗服务网络。大力推进面向基层、偏远和欠发达地区的远程医疗服务体系建设，鼓励二级、三级医院向基层医疗卫生机构提供远程医疗服务。
医联体的模式有哪些？
综述：
第一种类型为紧密型医联体，如医疗集团化改革，采用的是以一家三级医院为核心，组织若干二级医院和一级医院，以及部分社区卫生服务机构参与的一种医联体。通过分级诊疗和双向转诊，实现在一个医联体内部为大部分患者提供的医疗服务。
具体流程是初诊在社区，一般疾病到二级医院，急危重症转诊三级医院，三级医院诊疗结束后需要康复或进一步护理的患者，再转到二级医院或一级医院。在这种形式下，所提供的医疗服务是较完整的，也是医联体的支撑和价值体现。紧密型医联体最主要的特点是内部行政管理统一化。
第二种类型为松散型医联体，即医院之间没有行政管理权、人事调配权和经济分配权，只以医疗服务的共享共建为纽带而形成的一种松散的合作模式。松散型医联体的优势是组建容易，但其作用发挥不稳定也不持久，相对波动性较大。
“医疗联合体”能给群众带来什么好处？
1、能让群众就近就医
建设和发展医联体的目标之一就是充分发挥三级公立医院技术辐射和带动作用，利用技术帮扶、人才培养等手段，推动优质资源下沉基层，不断提升基层服务能力，强化基层医疗卫生机构居民健康守门人能力，最终构建起有序的分级诊疗模式，实现基层首诊。
同时，在医联体内充分发挥信息系统对医联体的支撑作用，推进电子健康档案和电子病历的连续记录和信息共享，签约患者可以在医联体内便捷的提取和使用健康档案，看病就医将更加方便。
2、能让群众便捷就医
建立责权一致的引导机制，使医联体成为服务、责任、利益、管理共同体，推动各医疗机构提供更为高效、优质的服务，吸引患者、留住患者。比如，在医联体内建立转诊绿色通道，上级医院对基层转诊患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务。同时，为基层就诊患者提供便民惠民政策。
3、能让群众获得全面服务
由三级公立医院或者业务能力较强的医院牵头，吸引康复医院、护理院等不同功能的医疗机构加入，围绕群众健康需求，推进慢性病预防、治疗、管理相结合，使医生不仅“管治病”，更“管健康”，让群众得到一体化、便利化的疾病诊疗―康复―长期护理连续性服务。
4、能让群众节省医药费用
对医联体实施医保打包预付，医疗机构原来的收入变成了成本，可以引导医疗机构主动控制不合理费用，并努力维护群众健康，让群众少生病。另一方面，通过医保经济杠杆作用，合理设定报销水平差距，引导参保患者有序就诊，患者在医联体内能够看好病，减少了跨区域的无序流动，也减轻了群众就医负担。
医共体是什么?
医共体是农村开展医联体建设的主要模式。重点探索以“县区公立医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县、乡、村三级联动的县域医疗服务体系。
医共体功能定位，“共”的是健康。如果要达到基层县域以下50公里看大病、15分钟见首诊，医共体就要强调“共”的是什么——“共”的是健康、共的是居民见疾病预防，通过健康管理、慢病康复等让疾病远离居民。
医共体常常是紧密的，因为它往往基于一定的背景和要达到一定目标，有了背景，这时候医共体作为一个组织把人财物资源信息整合起来，去实现这个目标。
医共体的意义：
1、能够实现优质医疗资源不断下沉，实现“小病不出村，常见病不出乡(镇、社区)，大病不出县，疑难危重病再转诊”的就医新模式。
2、紧密型医共体建设能让群众就近便捷地就医，获得全方位服务，节省医药费用，是惠民、利民的改革新举措。
3、医共体建设能够让县乡医疗服务能力明显增强，资源使用效率明显提升，优化老百姓就医体验。
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