今天我们来看一下霍桑效应,以下6个关于霍桑效应的观点希望能帮助到您找到想要的百科知识。
本文目录
什么是霍桑效应
“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。
霍桑效应 （Hawthorne Effect）或称霍索恩效应，起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，由哈佛大学心理专家乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）教授为首的研究小组提出此概念。
实验最开始研究的是工作条件与生产效率之间的关系，包括外部环境影响条件（如照明强度、湿度）以及心理影响因素（如休息间隔、团队压力、工作时间、管理者的领导力）。
扩展资料：
基本特点：
优点：
1，能够清楚地发现员工关心的事项。
2，如果模型建设适当、准确地话，它所给出的解决生产力的办法具有长期的、可持续的特点。
3，对员工工作条件进行持续性衡量评估，有助于管理者指定长期的战略决策。
缺点：
1，一些内在的工作环境属性难以辨识，如组织动力。
2，生产力模型的参数选择a、b、c比较主观，取决于管理人员的个人认识。
3，关键性的工作环境属性是动态的，模型需要不断调整反映现实情况。
4，从总体上来看，生产力模型的准确度与管理人员的个人判断力、敏锐性紧密相关。
参考资料：百度百科----霍桑效应
什么是霍桑效应?
“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。 简介 内容 起源 启示 应用
霍桑效应
“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。 简介 内容 起源 启示 应用
霍桑效应是什么，该如何正确解释霍桑效应？
小编认为，人生在世，生而为人。我相信每个人都会有了解过一些奇奇怪怪的事情吧，今天小编就来和大家谈一谈霍桑效应是什么，该如何正确解释霍桑效应？
首先我带大家来了解一下什么是霍桑效应，“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。霍桑效应 （Hawthorne Effect）或称霍索恩效应，起源于1924年至1933年间的一系列实验研究，由哈佛大学心理专家乔治·埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）教授为首的研究小组提出此概念。霍桑一词是美国西部电气公司座落在芝加哥的一间工厂的名称，是一座进行实验研究的工厂。实验最开始研究的是工作条件与生产效率之间的关系，包括外部环境影响条件（如照明强度、湿度）以及心理影响因素（如休息间隔、团队压力、工作时间、管理者的领导力）。
然后小编带为大家正确的解释一下霍桑效应吧。为了更好地理解霍桑效应，有必要掌握两个概念：Yerkes-Dodson法则与边际效用递减法则（the Law of Diminishing Marginal Utility）。 尽管刺激因素确实能够将生产效率提高到一定程度，但是任何刺激因素（如薪水）都不是非常有效的，因为它总有效用饱和的那一刻。 所以，不能够完全指望霍桑效应提高生产效率，此外，还应该辅以其他技术性办法，如工作再设计、工作扩大，以及培育学习型组织，等等。
好了，今天小编就带大家了解到这里吧，我相信大家的想法各有各的不同，如果大家有什么想要和我们分享的，都可以在评论区下方留言讨论哦。
霍桑效应是什么？
“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。 简介 内容 起源 启示 应用
什么是霍桑效应呢？
“霍桑效应”就是当人们在意识到自己正在被关注或者观察的时候，会刻意去改变一些行为或者是言语表达的效应。 简介 内容 起源 启示 应用
今天的百科内容先分享到这里了，读完本文《「霍桑效应」霍桑效应名词解释》之后，是否是您想找的答案呢？想要了解更多百科知识，敬请关注宝百科,您的关注是给小编最大的鼓励。
